立即购成维忠:中国移动互联网的追梦人
luyued 发布于 2011-01-04 09:02 浏览 N 次我是成维忠。在已经过去的12年里,我苦苦追梦中国的移动互联网,有史为证:1998年,我加入中兴通讯股份有限公司,担任总裁办公室战略规划主管、接入产品信息策划科长;1999年,加入上海美通无线有限公司,担任销售总监、市场和业务发展总监;2001年,加入光明乳业股份有限公司,担任工业原料事业部总经理。
2003年,加入上海亿唐,担任副总裁。2006年6月,加入飞拓无限信息技术(北京)有限公司,担任CEO。2008年,创建上海艾摩信息技术有限公司并任总裁,立即购是公司旗下的手机购物网站。虽然立即购是2008年建立的,但是做这样一个网站却是我多年的梦想。
我的追梦历史,可以见证中国移动互联网的十月怀胎。1999年,我离开中兴通讯去了GWCOM,跟着王维嘉博士做移动互联网。王维嘉博士算得上是世界移动互联网的启蒙者和弄潮儿,从美国带回来巨资领着我们追梦。那个时候的中国,不要说移动互联网,就算互联网也是个新生事物,我们的梦没有任何参照物。
2000年,移动互联网在日本兴起,并迅速形成巨大产业,诞生了若干家上市公司,我们密切关注邻邦,用日本的成功案例游说中国移动和中国联通,最后就有了“移动梦网”,有了SP产业。SP产业起来以后,让不少公司赚到了钱,甚至还挽救了许多互联网公司。如果当年没有SP产业的造血盈利,很多知名的互联网公司可能不会走到今天。但是,SP行业很快问题丛生,滋生了种种手机扣费陷阱,每年央视3.15晚会都少不了曝光SP行业和一批SP公司。
为什么会产生这个问题?我认为其中一个重要原因就是中国移动互联网产业双脚没有落地,与国民经济隔绝与人民生活隔绝。其实,无论互联网行业还是移动互联网行业,不和人民大众的经济生活深度融合,就不可能推动传统经济的变革、人民生活方式的变革。中国移动互联网行业一日不打破封闭状态,一日没有前途。
几年以后,大约是在2004年前后,中国诞生了不少独立的手机WAP网站,像3G门户一类的,这些网站开始融合经济生活,没有过多受原先SP行业的影响。我被这个形势鼓舞,又点燃起探索的欲望。
2005年,我和几个合作伙伴一起,做了个手机购物网站WAP.IMOMOMO.COM。这个网站完全是试验性的,我们没有去考虑物流和支付整合,支付是邮政汇款,物流也是邮政快递。网站做好后,我们做了一些WAP推送广告,感兴趣的消费者一点击,就可以浏览商品并且下单,结果真有不少消费者从我们的网站购买东西。但就大环境而言,当时的条件依然不成熟,不仅网络速度慢,手机屏幕分辨率也很低,大规模开展手机购物缺乏基础条件,随着我依依不舍去了飞拓无限做CEO,这个亦喜亦悲的探索也就戛然而止了。
然而,在飞拓无限的任职给我带来的依然是挥之不去的梦绕。飞拓无限是国内第一家基于手机的广告公司,也是中国移动梦网广告的独家销售代理,主要服务于汽车、化妆品和金融客户。由于手机广告行业率先是在日本发展起来的,所以日本投资者对这个领域比较重视,飞拓无限的股东基本都来自日本,如软银投资、三菱商事、电通广告等。
这样,就又给了我更深了解日本移动互联网市场的机会。从2006年开始,正好是日本移动电子商务行业发展最快的三年,移动电子商务无论在商品品类和交易规模上,都有突飞猛进的发展。到2008年,日本的电子商务业者,不做移动业务是要被人耻笑的。
大约整整十年时间,我屡屡访问日本的移动互联网,既被日本的成功鼓舞,也被日本的成功鞭策。我已经发现日本移动互联网的发展按钮是3G。在2002年以前,日本移动电子商务发展很慢。但从2003年开始,随着3G网络建设和商用,日本移动电子商务以加速度前冲。仅仅过了2年,到2005年,DENA已经依赖移动电子商务打了个翻身仗,从一家不成功的电子商务公司,转型成为一家成功的移动电子商务公司。
2008年初,中国开始正式发展3G业务,我觉得机会来了。我把这个想法跟很多同行和投资者去碰撞,大家也都觉得这个方向很好,机会难得。有次跟老朋友IDG的合伙人李骁军吃饭,谈到这个想法。他说,你要真想好了,就赶紧做,否则机会就是其他人的了。我觉得他的说法很对,就立刻开始启动项目。2008年10月,我正式辞去飞拓无限CEO,下定决心做立即购网站,即便放弃飞拓无限的高薪和股权利益,我也一点没有犹豫,因为这是梦的感召。
移动电子商务是一个很大的范畴,立即购到底如何确定自己的定位,这又是一个难题。最终我们把重点放在移动营销能力上,因为我们觉得无论是物流还是支付,都必须依赖于社会大环境,这个大环境一旦成熟,每个人都可以用,我们很难在其中有大作为。
但移动营销就不同了,这是我们的优势,无论从移动营销的专业技能来说,还是从移动营销的资源整合来说,我们这个团队,都具有领先的优势。我们可以把这个优势发挥出来,帮助合作商家更好更快找到消费者,也可以帮助消费者更好更快找到自己想要的商品。我们的基本思路是,商家做好商品组织和零售服务,我们做好营销,协助商家以尽可能低的成本获得最好的移动营销服务,并取得足够的利益回报。由于这样一个定位,我们与其他电子商务平台截然不同,我们更看中优质的商家,认为他们是我们宝贵的资源,是我们的合作伙伴,是我们未来事业成功的基础。
今天,当我们明确看到中国已经快步进入3G时代以后,我们可以欣慰我们的追梦已经见到一抹朝霞。虽然梦的实现还有待时日,但移动互联网进入发展阶段是不争的事实。我们必须开足马力,其中的第一件事情就是开博。
我们要借助自己的博客告诉世人,我们是移动互联网的追梦人。同时,我们要把我们的理念告诉自己的合作商户:在移动互联网这个平台上,我们与你们共舞,因为我们命运相锁,我们做的是同一个梦。
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